Terug naar alle berichten

5 juni 2026

Hoeveel kantoorruimte heb je nodig als medewerkers deels thuis werken?

Twee professionals werken geconcentreerd aan moderne werkplekken in een half leeg kantoor met uitzicht op een Utrechtse gracht.

Als een deel van je team voortaan structureel thuiswerkt, heb je waarschijnlijk minder kantoorruimte nodig dan voorheen. Een vuistregel die veel organisaties hanteren, is dat je bij twee dagen thuiswerken per week ruwweg 60 tot 70% van de traditionele kantooroppervlakte nodig hebt. Maar dit verschilt sterk per organisatie, werkcultuur en de manier waarop je het kantoor wilt inrichten. Het slimme antwoord op de vraag hoeveel kantoorruimte je nodig hebt, begint dan ook niet met vierkante meters, maar met hoe jouw mensen eigenlijk werken.

De keuze voor de juiste kantoorruimte is daarmee een stuk complexer geworden. Gelukkig zijn er concrete handvatten die je helpen om dit goed in te schatten, zodat je niet te veel betaalt voor ruimte die leegstaat, maar ook niet te weinig boekt, waardoor je team zich op drukke dagen op elkaar gestapeld voelt.

Waarom hybride werken de kantoorbehoeften verandert

Hybride werken is voor veel organisaties geen experiment meer; het is de nieuwe realiteit. Medewerkers wisselen af tussen thuis en kantoor, en dat heeft directe gevolgen voor hoe je kantoorruimte kiest en gebruikt. Het kantoor vervult nu een andere rol: minder een plek waar iedereen elke dag zit, en meer een ontmoetingsplek voor samenwerking, overleg en verbinding.

Dat klinkt logisch, maar de praktijk is weerbarstiger. Niet iedereen werkt op dezelfde dagen thuis. Sommige teams plannen vaste kantoordagen, andere werken volledig flexibel. Dit bepaalt in grote mate hoeveel werkplekken je op een gemiddelde dag bezet hebt en dus hoeveel ruimte je daadwerkelijk nodig hebt. Het gaat er niet om hoeveel mensen je in dienst hebt, maar hoeveel mensen er tegelijkertijd aanwezig zijn.

Hoe bereken je de juiste kantooroppervlakte?

Een praktische manier om de benodigde oppervlakte te berekenen, is te starten met de bezettingsgraad. Hoeveel procent van je medewerkers is op een gemiddelde dag aanwezig? Vermenigvuldig dat aantal met de ruimte die een werkplek in beslag neemt, inclusief loopruimte, vergaderruimte en gemeenschappelijke voorzieningen.

Werkplekken en gemeenschappelijke ruimtes

Per aanwezige werknemer reken je gemiddeld tussen de 10 en 15 vierkante meter, afhankelijk van het type werk en de gewenste uitstraling. Maar vergeet de overige ruimtes niet: vergaderkamers, een pantry, een ontvangstruimte en opslag. Die tellen allemaal mee in het totaalplaatje. Veel organisaties onderschatten dit en komen na de verhuizing voor verrassingen te staan.

Piekdagen als uitgangspunt

Reken niet alleen op het gemiddelde, maar ook op de piekdagen. Als dinsdag en donderdag traditioneel de drukste kantoordagen zijn, wil je dat je ruimte ook op die dagen comfortabel aanvoelt. Een kantoor dat op rustige dagen prima werkt, maar op drukke dagen overvol is, geeft een negatieve indruk en vermindert de productiviteit.

Vaste werkplekken versus flexplekken: wat past bij jouw organisatie?

De keuze tussen vaste werkplekken en flexplekken heeft grote invloed op hoeveel kantoorruimte je nodig hebt. Met volledig flexibel werken kun je toe met minder werkplekken dan het totale aantal medewerkers, wat ruimte en kosten bespaart. Maar flexwerken werkt niet voor iedereen even goed.

Medewerkers die veel vertrouwelijke gesprekken voeren, veel fysieke materialen gebruiken of gewoon behoefte hebben aan een vaste plek, zijn minder gebaat bij een volledig flexibele opstelling. Een hybride aanpak, waarbij sommige teams vaste plekken hebben en andere flexibel werken, is voor veel organisaties de meest praktische oplossing. Denk goed na over welke werkstijlen binnen jouw organisatie voorkomen voordat je een keuze maakt.

Veelgemaakte fouten bij het inschatten van kantoorruimte

Een van de meest voorkomende fouten is uitgaan van het totale personeelsbestand in plaats van de daadwerkelijke bezetting. Organisaties huren ruimte voor honderd mensen, terwijl er op een gemiddelde dag maar zestig aanwezig zijn. Dat is zonde van het geld en de vierkante meters.

Een andere veelgemaakte fout is het onderschatten van de behoefte aan stille ruimtes en overlegplekken. In een hybride werkomgeving komen mensen juist naar kantoor voor overleg en samenwerking. Als er te weinig vergaderruimte is, raakt die snel overvol en verliest het kantoor zijn aantrekkingskracht als ontmoetingsplek. Zorg dus voor een goede balans tussen open werkruimte en afgesloten overlegplekken.

Toekomstige groei meenemen in je ruimteplanning

Een kantoor huur je doorgaans voor meerdere jaren. Dat betekent dat je niet alleen naar de situatie van vandaag moet kijken, maar ook naar waar je organisatie over twee of drie jaar staat. Groei je snel, verwacht je meer personeel of juist een verdere verschuiving naar thuiswerken? Al deze factoren spelen mee in de keuze voor de juiste omvang.

Toch is het niet verstandig om veel te grote ruimte te huren “voor de zekerheid”. Leegstaande vierkante meters kosten geld zonder dat ze iets opleveren. Een betere aanpak is te kiezen voor een ruimte die past bij je huidige situatie, met de mogelijkheid om later uit te breiden. Sommige panden bieden die flexibiliteit, andere niet. Dit is iets om goed op te letten bij het bezichtigen van kantoorruimte.

Zo helpt een bedrijfsmakelaar bij de juiste keuze

Het kiezen van de juiste kantoorruimte is een beslissing die je organisatie voor langere tijd raakt. Een bedrijfsmakelaar met kennis van de lokale markt helpt je om realistische keuzes te maken, panden te vergelijken en valkuilen te vermijden. Wij zien in de praktijk dat zo’n zeventig procent van de bedrijven uiteindelijk in een ander pand terechtkomt dan ze oorspronkelijk voor ogen hadden. Dat is geen probleem; het betekent juist dat het zoekproces goed heeft gewerkt en dat er beter naar de werkelijke behoefte is gekeken.

Bij Ans de Wijn denken we graag met je mee over hoeveel kantoorruimte je echt nodig hebt, welke locaties passen bij jouw organisatie en hoe je de ruimteplanning slim aanpakt voor nu én de toekomst. Neem gerust contact op voor een vrijblijvend gesprek.

Veelgestelde vragen

Hoe vaak moet ik mijn kantoorruimtebehoefte opnieuw evalueren?

Het is verstandig om je ruimtebehoefte minimaal één keer per jaar te evalueren, en zeker bij grote organisatorische veranderingen zoals groei, krimp of een verschuiving in het thuiswerkbeleid. Gebruik daarvoor bezettingsdata uit toegangsregistraties of werkplekboekingssystemen, zodat je beslissingen baseert op feiten in plaats van aannames. Bij het naderen van een huurverlenging is het sowieso het juiste moment om kritisch te kijken of de huidige ruimte nog aansluit bij de werkelijkheid.

Welke tools of methoden kan ik gebruiken om de werkelijke bezettingsgraad van ons kantoor te meten?

Er zijn verschillende praktische manieren om bezetting te meten: van eenvoudige werkplekboekingssystemen zoals Skedda of Robin tot sensortechnologie die anoniem aanwezigheid registreert per zone. Ook een laagdrempelige aanpak zoals een handmatige telling gedurende twee tot vier weken geeft al een betrouwbaar beeld van piekdagen en rustige dagen. De combinatie van kwantitatieve data en een korte enquête onder medewerkers over hun werkpatronen geeft het meest complete beeld.

Wat is een realistisch percentage flexplekken ten opzichte van het totale personeelsbestand?

Een veelgebruikte richtlijn is een flexplekratio van 70 tot 80%, wat betekent dat je voor elke tien medewerkers zeven à acht werkplekken inricht. Dit werkt goed wanneer medewerkers gemiddeld twee tot drie dagen per week thuiswerken en de kantoordagen redelijk gespreid zijn. Houd er wel rekening mee dat bepaalde functies, zoals receptionisten, HR-medewerkers of medewerkers die veel vertrouwelijke informatie verwerken, doorgaans baat hebben bij een vaste werkplek.

Hoe zorg ik ervoor dat het kantoor aantrekkelijk blijft voor medewerkers die ook thuis kunnen werken?

Een kantoor dat alleen werkplekken biedt, trekt medewerkers steeds minder. Investeer daarom in kwaliteit boven kwantiteit: goede vergaderfaciliteiten, stille focusruimtes, een prettige gemeenschappelijke ruimte en een sterke internetverbinding maken het verschil. Medewerkers komen naar kantoor voor samenwerking en verbinding, dus zorg dat de inrichting en faciliteiten dat actief ondersteunen in plaats van alleen een alternatief te zijn voor de thuiswerkplek.

Wat moet ik vragen of controleren bij het bezichtigen van een kantoorpand om verrassingen achteraf te voorkomen?

Vraag altijd naar de flexibiliteit van het huurcontract: zijn er uitbreidingsmogelijkheden, en wat zijn de opzegtermijnen? Controleer daarnaast de technische staat van het pand, de beschikbare internetinfrastructuur, ventilatie en klimaatbeheersing, want die hebben direct invloed op het werkcomfort. Kijk ook kritisch naar de indeling: past de verhouding tussen open werkruimte, vergaderkamers en stille zones bij jouw werkstijlen, of zijn er kostbare verbouwingen nodig?

Is het slim om een grotere ruimte te huren en een deel tijdelijk onder te verhuren?

Onderverhuur kan financieel aantrekkelijk zijn, maar brengt ook verantwoordelijkheden en risico's met zich mee. Controleer eerst of het huurcontract en de verhuurder onderverhuur toestaan, want dit is lang niet altijd het geval. Bovendien vraagt het beheer van een onderhuurder tijd en aandacht, en loop je het risico dat je de ruimte zelf nodig hebt op het moment dat de onderhuurder er nog zit. Een betere strategie is vaak om te kiezen voor een pand met formele uitbreidingsopties of flexibele huurmodules.

Wat zijn de voordelen van werken met een bedrijfsmakelaar ten opzichte van zelf zoeken via online platforms?

Online platforms geven een goed eerste beeld, maar tonen lang niet alle beschikbare panden: een groot deel van het aanbod circuleert uitsluitend via makelaarsnetwerken. Een bedrijfsmakelaar kent bovendien de lokale markt, weet welke verhuurders flexibel zijn in onderhandeling en helpt je om huurcontracten kritisch te beoordelen voordat je tekent. Dat bespaart niet alleen tijd, maar voorkomt ook dat je vastloopt in een contract dat niet past bij de groeiambities of het werkbeleid van jouw organisatie.

Gerelateerde artikelen

Plan hier je bezichtiging

Vul onderstaande gegevens in en we nemen spoedig contact met je op om alles door te nemen!

Privacy Policy

13 + 7 =